Организационный дизайн

Стратегия проваливается, когда организация не выстроена под её реализацию. Мы проектируем структуру, роли и управление, которые позволяют вашим людям действовать быстро и отвечать за результат.

Записаться на консультацию → Форматы работы

Обзор

Организация, выстроенная под результат

Размытая ответственность, запутанные права на принятие решений и лишние уровни управления незаметно тормозят всё, что вы делаете. Мы проектируем от работы назад — уточняя, что должно быть сделано, кто отвечает за какие решения и как связаны команды, — чтобы структура ускоряла стратегию, а не мешала ей.

Каждый проект начинается с бесплатной консультации, чтобы понять, где организация испытывает напряжение. Затем мы проектируем операционную модель, проверяем её на реальных сценариях и даём вам план перехода, который защищает бизнес во время изменений.

Что входит

Проект по организационному дизайну включает:

Варианты операционной модели и структуры
Ясные роли, права на решения и зоны ответственности
Обзор норм управляемости, уровней и компетенций
Дизайн управления и способов работы
Поэтапный план перехода с минимальными сбоями

Спринт оргдизайна

от ₽1 170 000

4–6 недель

Бесплатная консультация
Под руководством старших
План перехода, который вы можете реализовать
Фиксированная или привязанная к результату оплата

Записаться на консультацию →

Что мы делаем

Где мы помогаем больше всего

Практичная работа над дизайном под то, где организация испытывает напряжение.

Операционная модель

Правильное распределение работы между функциями, бизнес-единицами и общими сервисами — спроектированное вокруг того, как на самом деле создаётся ценность.

Роли и ответственность

Ясные права на решения и владение, чтобы работа перестала проваливаться между зонами ответственности и делалась быстрее.

Нормы управляемости и уровни

Подберите правильное число уровней управления и норм управляемости, чтобы снизить издержки, ускорить решения и растить лидеров.

FAQ

Полезно знать

Это ведь просто перерисовка оргструктуры?

Нет. Квадраты и линии — в последнюю очередь. Мы начинаем с работы, которую нужно выполнять, и решений, которые нужно принимать, а затем проектируем структуру, роли и управление вокруг этого.

Как вы избегаете сбоев в работе бизнеса?

Мы проектируем и переходим поэтапно, защищаем критичные роли и знания и сопровождаем перестройку понятными коммуникациями, чтобы люди понимали своё положение.

Помогаете ли вы с переходом для людей?

Да — картирование ролей, принципы отбора, нормы управляемости и уровней и план перехода, вместе с поддержкой изменений, чтобы всё прижилось.

Переросли свою структуру?

Начните с бесплатной консультации. Спросите у ассистента удобное время.

Записаться на консультацию →

Бесплатная консультация Под руководством старших Готовы к NDA

Это вымышленная демонстрационная страница, созданная SLAtech для показа AI-ассистента SLAtech Business. «NorthPeak» — не реальная фирма; услуги и цены приведены только для примера.